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Señalización NOM-026-STPS

Protección Civil y normatividad

El conocimiento ha sido la base firme en la que se sustenta nuestro trabajo, es asumido como un proceso indispensable generador de confianza y valor en los productos que diseñamos y fabricamos.

Las normas nacionales e internacionales en materia de señalización están
presentes en cada uno de los proyectos.

Actualmente presidimos el Subcomité Consultivo Nacional de Normalización,
que elabora la Norma Mexicana: Clasificación, desempeño y durabilidad de las
señales. Su objetivo es dar a conocer como se desempeñan, cual es la resistencia
y durabilidad de los señalamientos en los diferentes ambientes: inflamable, salino,
húmedo, bajas y altas temperaturas.

Participante en la modificación de la Norma Oficial Mexicana
NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de seguridad e higiene, e
identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías
, Dirección General
de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.

Miembro del Comité Consultivo Nacional de Normalización que elaboró la Norma
Oficial Mexicana NOM-003-SEGOB/2011, Señales y avisos para Protección
Civil. - Colores, formas y símbolos a utilizar.

Participante en la creación del proyecto PROY-NRF-029-PEMEX-2002 Señales
de Seguridad e Higiene para los edificios administrativos de Petróleos
Mexicanos y Organismos subsidiarios.

En la señalización, control visual e instalación de la señalización en empresas
transnacionales, además de cumplir los las normas nacionales de la Secretaria del
Trabajo y Protección Civil, damos cumplimiento con los estándares internacionales
OSHA (Occupational Safety and Health Administration y NFPA (National Fire
Protection Association).

Asesor técnico en requerimientos especiales de señalización que demanda la
industria y las constructoras,para cubrir esta necesidad actualmente hemos
establecido un enlace de comunicación permanente entre estas empresas y la
Dirección de Normalización e Investigación de la Secretaria del Trabajo y Previsión
Social.

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